老师资历：
武汉科技大学 北京华通咨询专家委员会委员 外资制造业十二年工作经验（主要从事机械、航空发动机 制造加工，电子、生产、质量、工程管理） 六 年 企 业 管 理 咨 询 经 验：（专注于 TS16949\AS9100\TL9000等高端体系咨询、精益化生产、 流程优化、项目管理、RAMS/LCC等专案管理）
曾服务企业（台资、美资）职位：
企划部专员、品管课长、一线班组长、生管课长、资材课长、董事长助理、总经理特助、生管部副理、品质部经理、副总经理等职位。
咨询服务及项目:
--高端体系类：ISO/TS16949汽车、AS9100航空、IRIS轨道交通等
--流程与改善专案类：流程优化、精益生产
--公开课与厂内训：
A． APQP、PPAP、FEMA、SPC、MSA应用公开班&内训课
B． IE工业工程改善及生产效率提升公开班&内训课
C． 精益生产公开班&内训课
D． 制造业现场问题分析与解决公开班&内训课
E． RAMS &LCC
F． IMDS国际材料数据库培训
G． 产品开发及项目管理（PM）
H． 六西格玛黑带
企业战略、流程与现场管理是密不可分，如何将战略、体系、流程和企业管理现场融入到一个“精益”管理体系之中，杨老师结合其深厚的工作和专业背景，结合长年的现场咨询经验，对流程导入过程中常见问题及难题有独到见解；十二年的制造业工作和七年培训经历铺垫，积累了丰富的实战经验；始终用微笑和专业来分享管理课程中的专业知识，运用项目管理及流程化思想引领培训的整个过程，用丰富的典型案例整合所学的领域知识。让受众在轻松中掌握管理知识，在启迪中明白管理真谛。 目前在全国已为145余家（不含公开课）企业客户提供了专业咨询、培训服务，涉及通信、传统制造业、钢铁制造、轨道交通、航空及汽车等高端行业或领域。

广东移动、四川电信、中海油、格力电器、广州捷普、苏泊尔电器、ITT、三星电子（天津、烟台、东莞）有限公司、伟易达集团、中车南车集团、光宝集团、建滔化工集团、汇和集团、永大集团、施乐（南京）、南京钢铁、上海宝钢、北京首钢贵阳特钢、熊猫电子知名企业系统和改善专案管理指导或集团内公开班培训主讲老师。